КОМПЛЕКСНОЕ ОБУЧЕНИЕ НАЙМУ СОТРУДНИКОВ
Комплексное обучение найму сотрудников от Pro-Найм — это ваш ключ к успешному подбору персонала. Наша программа включает личные уроки и доступ к обширной базе знаний, охватывающей все аспекты найма. Вы научитесь эффективно проводить собеседования, оценивать кандидатов и формировать сильные команды. Мы предлагаем проверенные методики и инструменты, которые помогут вам избежать ошибок и найти лучших специалистов для вашего бизнеса. Инвестируйте в обучение и создайте команду, которая приведет вашу компанию к успеху!
Наши клиенты крупные предприниматели
эксперты и блогеры
эксперты и блогеры
300+
Довольных клиентов
3000+
Кандидатов в нашей базе для безупречного подбора
Преимущества обучения найма сотрудников
- Персонализированный подходПрограмма обучения включает личные уроки, которые позволяют адаптировать обучение под ваши конкретные потребности и цели. Вы получите индивидуальные рекомендации и поддержку от экспертов с многолетним опытом в найме сотрудников.
- Обширная база знанийПолучите доступ к уникальной базе знаний, включающей современные методики, инструменты и лучшие практики в области подбора персонала. Вы сможете использовать эти ресурсы для эффективного и быстрого освоения всех аспектов найма.
- Практические навыкиОбучение включает практические задания и реальные кейсы, которые помогут вам отточить навыки проведения собеседований, оценки кандидатов и формирования успешных команд. Вы будете готовы к применению полученных знаний на практике.
- Повышения эффективностиОсвоив методы и техники, представленные в программе вы сможете значительно улучшить процесс найма в вашей компании. Это приведет к сокращению времени на подбор персонала, снижению текучести кадров и повышению общего уровня производительности команды.
Наша миссия
Наша миссия — сделать процесс подбора персонала прозрачным, структурированным и основанным на объективных данных. Мы помогаем нашим клиентам не только находить подходящих кандидатов, но и формировать культуру компании, которая привлекает и удерживает таланты. В конечном итоге, наша цель — это повышение общей эффективности и производительности вашей команды, что ведет к устойчивому успеху вашего бизнеса.
Наша миссия — сделать процесс подбора персонала прозрачным, структурированным и основанным на объективных данных. Мы помогаем нашим клиентам не только находить подходящих кандидатов, но и формировать культуру компании, которая привлекает и удерживает таланты. В конечном итоге, наша цель — это повышение общей эффективности и производительности вашей команды, что ведет к устойчивому успеху вашего бизнеса.
- 30дней гарантия на одну бесплатную замену кандидатов
- 96%нанятых нами сотрудников остаются на срок > 5 месяцев
- 3тестовых дня кандидатов
- 85%остаются работать в компании спустя год
ЧТО СЕЙЧАС ИМЕЕТСЯ?
- Высокая текучесть кадров
- Рост и расширение: компания активно развивается, открывая новые отделы, для которых необходимо найти квалифицированный персонал
- Потребность в обновлении знаний: команда по найму нуждается в более детальном изучении современных методов найма
- Процесс найма новых сотрудников занимает много времени, что влияет на оперативность закрытия вакансий
ИТОГ:
- Необходимость стабильного поиска новых сотрудников
- Проблема / сложности с наймом
- Работник, заинтересованный в том, чтобы углубиться в изучении темы найма персонала
ЧТО ПОЛУЧИТ КЛИЕНТ
Точка А (до адаптации)
Точка А (до адаптации)
- Сотрудник с повышенной квалификацией, обученный по всем современным трендам и требованиям рынка
- Ускоренный и более качественный процесс найма персонала
- Экономия на сотрудничествах с кадровыми агентствами благодаря собственным профессиональным навыкам и ресурсам
- Увеличение конкурентоспособности компании за счет наличия квалифицированных кадров
- Снижение текучести кадров за счет более тщательного подбора и найма сотрудников, соответствующих корпоративной культуре и требованиям компании
ИТОГ:
Инвестиции в обучение и развитие команды по найму позволят компании не только эффективно закрывать вакансии, но и укрепить свои позиции на рынке, повысить качество подбора персонала и снизить затраты на внешние кадровые агентства.
Какой подход используется при обучении
В услуге комплексного обучения найму сотрудников применяется многоуровневый подход, который включает теоретическую подготовку, практические занятия и кейс-методы. Обучение охватывает аспекты поиска и отбора кандидатов, проведение интервью, оценку компетенций и личностных качеств, а также адаптацию новых сотрудников в компании. Программа направлена на развитие навыков эффективного найма и управления талантами, сочетая лучшие HR-практики и инновационные технологии в области рекрутинга.
Выбор услуги комплексного обучения найму сотрудников является стратегическим шагом для любой компании, стремящейся к эффективному развитию и росту. Вот несколько ключевых причин, почему это решение важно:
- Развитие внутренних компетенций: Позволяет вашей HR-команде освоить лучшие практики в области поиска, отбора и адаптации сотрудников, улучшая качество рекрутингового процесса.
- Сокращение издержек на найм: Оптимизация процессов найма помогает избежать дорогостоящих ошибок, таких как найм неподходящих кандидатов или длительный поиск сотрудников, снижая общие расходы компании.
- Повышение удовлетворенности и лояльности персонала: Качественный подбор сотрудников, а также их успешная адаптация и развитие внутри организации, способствуют созданию положительного рабочего климата и снижению текучести кадров.
- Увеличение конкурентоспособности компании: Сотрудники – это ключевой актив организации. Умение эффективно нанимать и развивать таланты напрямую влияет на инновационную активность, продуктивность и устойчивый рост компании.
- Адаптация к изменениям на рынке труда: Комплексное обучение включает освоение современных инструментов и методик, что делает процесс найма гибким и способным быстро адаптироваться к меняющимся требованиям рынка.
- Личностное развитие сотрудников HR: Помимо приобретения профессиональных знаний, участники также развивают коммуникативные навыки, стратегическое мышление и способность решать сложные задачи.
- Соответствие корпоративной культуре: Обучение позволяет формировать команду профессионалов, которые полностью разделяют ценности вашей компании, что способствует эффективному взаимодействию в команде и достижению общих целей.
- Определение целей обучения: Четко определите, какие конкретные навыки и знания должны быть получены в результате обучения. Это может включать методы поиска кандидатов, техники проведения собеседований, анализ компетенций и адаптацию новых сотрудников.
- Выбор адаптивной программы: Убедитесь, что программа обучения гибко адаптируется под индивидуальные потребности вашей команды и специфику вашей отрасли.
- Практические занятия: Предпочтение следует отдать программам, которые предлагают много практических занятий, включая ролевые игры, кейс-стади и реальные задачи на поиск и отбор сотрудников.
- Использование технологий: Обучение должно включать освоение современных HR-технологий и инструментов для автоматизации рекрутинга и управления талантами.
- Фидбэк и оценка: Регулярно собирайте отзывы участников и оценивайте эффективность обучения с целью постоянного улучшения программы.
- Повышение квалификации: После завершения основной программы рассмотрите возможность дополнительных курсов или тренингов для продолжения обучения и развития навыков команды.
Наши текущие ресурсы и подходы
В Pro-Найм мы гордимся нашими текущими ресурсами и подходами, которые делают процесс обучения и найма сотрудников максимально эффективным.
1
Обучение
Комплексное обучение от Pro-Найм, рассчитанное на 1 - 1.5 месяца, предлагает интенсивную и всестороннюю программу, которая охватывает все аспекты найма сотрудников. В течение этого периода вы получите персонализированные уроки, доступ к обширной базе знаний и практические задания, которые помогут вам освоить современные методики подбора персонала. Наши эксперты будут сопровождать вас на каждом этапе, обеспечивая поддержку и рекомендации, чтобы вы могли эффективно применять полученные знания на практике.
2
Система
Собранная годами база знаний по теме найма персонала от Pro-Найм — это уникальный ресурс, созданный на основе многолетнего опыта и лучших практик. Она включает в себя современные методики, реальные кейсы, аналитические отчеты и проверенные инструменты, которые помогут вам эффективно проводить собеседования, оценивать кандидатов и формировать успешные команды. Используя нашу базу знаний, вы сможете избежать распространенных ошибок и значительно повысить качество подбора персонала в вашей компании.
3
Личные уроки
Личные уроки с директором по продукту — это уникальная возможность получить индивидуальное обучение от эксперта с многолетним опытом в сфере подбора персонала. В рамках этих уроков вы узнаете о лучших практиках, современных методиках и стратегиях найма, которые помогут вам эффективно управлять процессом подбора сотрудников. Получите ценные инсайты и персонализированные рекомендации, которые позволят вам достичь успеха в формировании сильной и продуктивной команды.
4
Профессиональные знания
Передача профессиональных знаний от лучших рекрутеров на рынке — это ваш шанс получить уникальные инсайты и передовые методики, проверенные на практике. Мы поделимся с вами секретами успешного подбора персонала, научит эффективно проводить собеседования, оценивать кандидатов и формировать сильные команды. Используйте эти знания для повышения качества найма и достижения новых высот в вашем бизнесе.
5
Авторская воронка
Обучение авторской воронке найма, разработанной командой ПроНайм, предоставляет вам доступ к уникальной методологии, которая значительно повышает эффективность подбора персонала. Воронка включает в себя все этапы процесса найма, от поиска кандидатов до их адаптации в компании. Вы научитесь использовать проверенные техники и инструменты, которые помогут вам привлекать и отбирать лучших специалистов. Применяйте эти знания для создания сильной и продуктивной команды, способной достигать высоких результатов.
6
Закрепление знаний
Закрепление знаний по обучению в рамках программы Pro-Найм включает практические задания, реальные кейсы и регулярные тестирования, которые помогут вам отточить полученные навыки. Наша методика направлена на то, чтобы вы не только усвоили теоретические знания, но и смогли эффективно применять их на практике. Вы получите постоянную поддержку от наших экспертов, что позволит вам уверенно внедрять новые подходы в процесс найма и достигать высоких результатов в подборе персонала.
Этапы обучения
Данная программа обучения HR-специалистов, рассчитанная на 1-1,5 месяца (более 35 часов), сочетает в себе теоретические знания, практические навыки и работу с опытными профессионалами.
- Ознакомление с основными
концепциями
(4 часа)- Введение в воронку найма и её этапы.
- Понятие ценного конечного продукта (ЦКП) сотрудника.
- Основы мотивации и их типы.
- Понимание hard и soft skills, а также понятия "Runner" и "Changer" в контексте найма.
- Знакомство с тестами Адизеса, Белбина и ТУЛС.
- Изучение методов отбора и
поиска кандидатов
(9 часов)- Анкета как метод отбора кандидатов: структура, проверка.
- Поиск кандидатов по холоду: алгоритмы с купленной базой хх.ру и без. Проведение телефонных интервью и предварительных презентаций
- компании.
- Применение тестовых заданий и теста ТУЛС (ОСА) в процессе отбора.
- Освоение процесса
собеседования и найма
(9 часов)- Проведение индивидуальных и групповых собеседований. Рекомендации по совершенствованию навыков собеседования с
- командой.
- Техники проведения собеседований с использованием рекомендаций с предыдущих мест работы.
- Этапы и сценарии собеседования с кандидатом, знакомства и созвона с руководителем.
- Практические задания
(11 часов)- Практические упражнения по поиску и выбору специалистов разных уровней.
- Работа с ассистентами и сложности, связанные с их наймом.
- Поиск специалистов через HR компании-конкурента и платформу хх.ру. Подготовка к открытию вакансий, приглашение кандидатов на
- собеседование и предложение работы.
- Завершающая сессия и
сертификация
(2 часа)- Итоговое тестирование и оценка знаний;
- Выдача сертификатов о прохождении обучения;
- Обратная связь и рекомендации для дальнейшего развития.
Реальные истории успеха
"Мы сотрудничаем с "ПРО-НАЙМ" уже несколько лет, и каждый раз они находят для нас превосходных кандидатов. Благодаря их работе, у нас появились ассистенты, которые действительно помогают нам расти и развиваться." – Анна И., руководитель отдела маркетинга
"Подбор ассистента для нашей компании стал настоящей находкой! Команда "ПРО-НАЙМ" справилась с задачей на отлично, предоставив нам профессионала, который прекрасно вносит свой вклад в нашу работу." – Дмитрий В., владелец бизнеса
Инвестиции в комплексное обучение найму сотрудников – это инвестиции в будущее вашей компании, обеспечивающие устойчивое развитие и конкурентные преимущества на рынке.
После внедрения услуги
Наш подход обеспечит быстрый и эффективный процесс обучения, что повысит производительность и позволит руководителю сосредоточиться на стратегических задачах вместо рутинных и операционных!
В PRO-Найм мы не просто подбираем ассистентов — мы стремимся к созданию сильной помощи, которая может трансформировать ваш бизнес.
Наш путь начался с построения компании по контрактному производству косметики. Мы прошли путь от 15.000 рублей стартового капитала и 3х сотрудников до 100 млн+ рублей выручки в год и команды больше 50 человек.
Наш подход основан на тщательном анализе ваших потребностей и амбиций кандидатов, чтобы обеспечить идеальное попадание и долгосрочное сотрудничество. Мы создали уникальную методологию найма, которая позволяет нам оператино и эффективно находить лучшие таланты в различных отраслях.
Наш путь
FAQ
Услуга включает всестороннее обучение по аспектам найма – от поиска и отбора кандидатов до их успешной адаптации на рабочем месте. Покрывает обучение использованию инновационных инструментов HR, оценке компетенций, проведению эффективных интервью и разработке программа адаптации для новых сотрудников.
Услуга предназначена для HR-специалистов, руководителей отделов и менеджеров всех уровней, заинтересованных в улучшении качества и эффективности процессов найма в своих организациях.
Обучение позволяет систематизировать процесс найма, сделать его более эффективным и снизить риск дорогостоящих ошибок. Участники осваивают лучшие практики отрасли, улучшают навыки межличностного общения и обучаются использованию современных HR-технологий.
Правильно налаженный процесс найма и качественная адаптация новых сотрудников значительно повышает их удовлетворенность работой и лояльность к компании, что в свою очередь снижает уровень текучести кадров и повышает общую продуктивность.
Стоимость услуги составляет 300 тыс. рублей. Также, доступна рассрочка на 2-3 месяца.
Рынок труда и HR-технологии развиваются очень быстро, поэтому важно постоянно обновлять свои знания и навыки, чтобы быть на шаг впереди и привлекать в свою команду лучшие таланты, а также адаптироваться к изменениям на рынке.